甲州市商工会では『新規開業を考えている』という方の支援をしています。開業に関するご相談を受け付けています。
◆事業をはじめるにあたって◆
お店をはじめたいというとき、どんなことから始めたらいいのでしょうか?まずは、頭の中のイメージを現実に近づける作業が必要です。そのために、事業計画書を作成します。
<事業計画書>
本当に実現可能なのかを再確認したり、金融機関や事業協力者への説明の際に必要です。
【全体の構想・事業イメージ】
下記の4項目について、文章化してみましょう。
- ○開業の動機───なぜ、やりたいのか
- ○事業の目的───何のために
- ○将来的ビジョン───どうしていきたいか、未来図
- ○市場性の調査───成功するであろうと予測される具体的な理由
どういう目的で何をやりたいかをはっきりさせます。事業に対する考え方や熱意、将来的な事業展開を説明します。また、市場規模・将来性・事業を取り巻く環境を調べ、事業内容の裏付けとします。
【具体的な事業内容】
販売・提供するものについて、具体計画をたてましょう。提供する商品・サービス・技術、それらの提供方法にどのような特徴があるか、そして対象とする顧客のニーズにいかにマッチしたものであるかをわかりやすく整理します。
▼販売計画▼
販売について検討し、それについての見通しをハッキリさせます。商工会へご相談いただければ、市場平均などの情報もありますので、相談にのります。
項目 | 検討事項 |
---|---|
誰が | 必要人員数(必要な売上高を確保するために、従業員は必要か、家族のみでよいか) |
誰に | ターゲット(顧客層をどこに絞り込むか、またそれにより客単価・商品の品揃えも検討します) |
何を | 売るもの(ターゲット・立地条件等によりどんな商品・サービスを取り扱うのか) |
内容 | 販売方法(どのような販売方法をとるのがよいか検討します。対面なのか通信販売なのか等) |
どこで | 業種や顧客層にマッチした立地 |
販売条件 | 販売する時、どのような条件で販売するのか検討します(現金なのか、掛け売りなのか等) |
時間 | 営業時間について検討します |
▼仕入計画▼
過剰在庫にならないよう、計画的な仕入は重要です。商工会でご相談にのります。
項目 | 検討事項 |
---|---|
何を | 商品の確保が可能かどうか |
どこで | 仕入れ先(安定して供給してくれるところ) |
【収支計画】
開業当初の収支予測と軌道にのった後の収支予測をたてましょう。
▼売上予測▼
どのくらい売上が見込めるのかを検討します。業種ごとの平均などから以下の算式が出ていますが、地域の事情等も考慮したり、多角的に予測してみることが大切です。
業種 | 算式 |
---|---|
設備が直接売上に結びつき、設備単位あたりの生産能力がとらえやすい業種(部品製造業・印刷業・運送業など) | 設備の生産能力 × 設備数 |
販売業で店舗売りのウェイトが大きい業種(コンビニエンスストアなど) | 1平方メートル(または1坪)あたりの売上高 × 売り場面積 |
飲食店営業、理・美容業などサービス業関係の業種 | 単価 × 設備単位数(座席数) × 回転数 |
労働集約的な業種(自動車販売業、化粧品販売業、ビル清掃業など) | 従業者一人あたりの売上高 × 従業者数 |
※1平方メートルあたりの売上高や従業者一人あたりの売上高「小企業の経営指標」などの数字を参考にしてください。商工会には、「小企業の経営指標」など売上予測をするなかで、必要な情報がそろっています。ご相談ください。
▼収支計画書▼
どのくらい利益がでるのかという見込みを検討します。「経営環境」「業界事情」「設備能力」「競合状態」「価格の推移」なども含め、総合的に検討してください。
開業当初 | 軌道に乗った後 | ||
---|---|---|---|
売上高 | |||
売上原価 | |||
経費 | 人件費 | ||
家賃 | |||
支払利息 | |||
その他 | |||
合計 | |||
利益 |
※様々な方向から検討しなければなりません。ご相談ください。
【開業時の資金計画】
必要な金額と借入る金額と、返済できるかどうかの予測をたてます。
▼資金計画▼
借入に関するご相談もうけたまわっております。
資金使途 | 内訳 | 必要金額 | 内自己資金 | 内借入金 |
---|---|---|---|---|
設備資金 | 店舗・工場・機械・備品・車両など | |||
運転資金 | 商品仕入・経費支払資金など | |||
合計 | 合計 |
▼返済計画▼
借入金の返済は利益の中からなされます。生活費や税金を支出し、さらに返済することができるかどうかを検討する必要があります。損益計算書に基づいて見込みを検討していきます。計算は面倒ですが、借入をする際には、必ず必要です。
科目 | 開業当初 | |
---|---|---|
売上高 | あなたのたてた売上予測を計上します。→売上予測 | |
売上原価 | 原価は一般的には「売上高×原価率」で求めます。 | |
営業経費 | 人件費 | |
地代家賃 | ||
減価償却費 | ||
その他の経費 | ||
合計 | ||
営業利益 | 売上高-(売上原価+営業経費) | |
営業外収入 | 営業に関係ない収入。受取利息、賃貸料など。 | |
営業外費用 | 営業に関係ない費用。支払利息など。 | |
税引き前利益 | 営業利益+営業外収入-営業外費用 | |
法人税等充当額 | 引き前利益×50%(法人のみ) | |
当期利益 | 税引き前-法人税充当額 |
必ずしも希望どおりの資金調達ができるとは限らないので、いくつかのケースを想定しておきます。中古設備を購入した場合・リースを活用した場合など。
以上のように、事業計画書を作成してゆきます。
<事業計画書ができたら・・・>
開業するまでにしなければならないことを、具体的にしていきます。例えば、資金に借入をするならば書類を集めたり、家賃契約を結んだり、必要な届出をしたりなどです。
業種、場所などによってそれぞれ違いますから、詳しくは商工会でご相談ください。さあ、開店に向けてがんばりましょう!
◆開業にともなう実務(届出など)◆
<税務>
届出種類 | 提出期限 | 備考 |
---|---|---|
開業届 | 開業日から1ヶ月以内 | |
青色承認申請書 | 開業日から2ヶ月以内 | 開業日が1/1から1/15の場合は3/15まで |
給与支払事務所開設の届出書 | 給与支払いを始めた日から1ヶ月以内 |
届出種類 | 提出期限 | 備考 |
---|---|---|
法人設立届出書 | 設立の日から2ヶ月以内 | 定款等の写しや登記簿謄本等の定められた書類の添付が必要 |
給与支払事務所等の開設届出書 | 設立の日から2ヶ月以内 | |
たな卸資産の評価方法の届出書 | 確定申告の提出期限まで | 届出がない場合は最終仕入原価法 |
減価償却資産の償却方法の届出書 | 確定申告の提出期限まで | 届出がない場合は定率法 |
青色申告承認申請書 | 設立の日から3ヶ月以内とその事業年度終了日、のいずれか早い日 |
届出種類 | 提出期限 |
---|---|
事業開始等申告書(法人設立届) |
<社会保険>
届出種類 | 提出期限 | 備考 |
---|---|---|
新規適用届 | 速やかに | 《法人》全加入《個人》従業員5人以上は全加入(サービス・飲食業等一部業種では任意加入)(従業員5人未満は任意加入) |
新規適用事務所現況書 | ||
被保険者資格取得届 | ||
被扶養者届 |
届出種類 | 提出期限 | 備考 |
---|---|---|
適用事業所設置届 | 開設後10日以内 | 個人・法人ともに従業員を使用する場合は適用事業所になる |
被適用事業所設置届保険者資格取得届 | 雇用した翌月の10日まで |
届出種類 | ||
---|---|---|
提出期限 | 備考 | |
保険関係成立届 | 事業開始から10日以内 | 従業員を10名以上雇用する場合は「就業規則届」も必要 |
適用事業報告 |
<許認可>
業種により、許認可が必要な場合があります
受付窓口 | 保健所 | 警察署 | 都道府県庁及びその他の官庁 |
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許認可営業 |
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